承包商食堂的處置者的性質(zhì)應(yīng)該是“積極的”

思想是行為的先行者，工作質(zhì)量取決于一個(gè)人的思想。俗話說(shuō)：“心是對(duì)的?！比祟惖乃枷氩皇枪铝⒌钠焚|(zhì)。在一個(gè)混亂的社會(huì)生活中，人們的思想導(dǎo)向的道德追求與奮斗的目標(biāo)不同。作為食堂經(jīng)理，它每天都對(duì)無(wú)數(shù)的學(xué)生生活負(fù)責(zé)。每年，它運(yùn)行數(shù)千萬(wàn)資金，每天數(shù)萬(wàn)元。它管理人和事物，但也購(gòu)買，烹飪，銷售和生活。熟。沒(méi)有正確的政治思想，沒(méi)有專注于學(xué)生和為學(xué)校工作的想法，即使有一點(diǎn)自私的分心，也不可能管理食堂，管理結(jié)果，甚至犯錯(cuò)誤。非法。正確的政治思想的起源是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)觀念，學(xué)習(xí)文明，學(xué)習(xí)商業(yè)，學(xué)習(xí)管理。只有不斷學(xué)習(xí)，才能使思想政治思想得到喚醒，思想道德修養(yǎng)才能跟上形勢(shì)和社會(huì)需求的發(fā)展，人才才能區(qū)分正確，錯(cuò)誤，美麗，丑陋，反腐，人才三權(quán)人才。他們自己的文明常識(shí)，在凌亂的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中管理人才，人才的業(yè)務(wù)水平緩慢，堅(jiān)持清醒的頭腦和正確的態(tài)度來(lái)控制整個(gè)食堂的管理，人才熟悉，了解人，引導(dǎo)和引導(dǎo)員工工作和行軍效益的質(zhì)量，人才成為黨對(duì)社會(huì)，對(duì)學(xué)校，對(duì)學(xué)生，對(duì)工作的盲目行為，人才在食堂管理中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)自律，要公正，遵守法律，擅長(zhǎng)模特，我在工作中動(dòng)腦筋，盡我所能，全身心地投入到有效學(xué)生的工作中懊悔和遺憾，我會(huì)有一顆慈愛(ài)的心，善待我的員工，關(guān)心學(xué)生，我將在工作中誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，努力工作，贏得人們的信任，取得成果。如果一個(gè)人不在正確的心臟，它將傷害他人，并且名稱可能是必要的。因?yàn)槟銓で舐眯?，你想得到社?huì)的認(rèn)可。但李不能堅(jiān)持，你帶他，你想要他，你吃他，不擇手段，傷害學(xué)生，傷害食堂和學(xué)校，最終傷害自己和家人。 2.負(fù)責(zé)高度責(zé)任的工作。責(zé)任是一個(gè)人思想道德的具體體現(xiàn)，是一個(gè)小人物本質(zhì)和精神領(lǐng)域職業(yè)道德的一般反映。雖然責(zé)任感是看不見(jiàn)的，難以觸及，但實(shí)力巨大且影響深遠(yuǎn)。就工作而言，餐廳的管理是一般的，具體的和微不足道的。這似乎是一個(gè)簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)單的工作，但堅(jiān)持日復(fù)一日，年復(fù)一年地被認(rèn)為是簡(jiǎn)單的工作并不簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的事情是一個(gè)接一個(gè)地執(zhí)行，這并不簡(jiǎn)單。這需要一種責(zé)任感，一個(gè)對(duì)工作負(fù)有高度責(zé)任的人，它將構(gòu)成對(duì)自己壓力和動(dòng)力的巨大推動(dòng)力，把一流的精力放在工作上，對(duì)工作負(fù)責(zé)，并充分把握處理食堂。看到問(wèn)題和管理問(wèn)題都是穩(wěn)定的，長(zhǎng)期的，及時(shí)的，果斷的和到位的。一起，那些有責(zé)任感的人會(huì)說(shuō)“恐懼”。他們害怕食堂的工作不會(huì)好。他們擔(dān)心學(xué)生會(huì)對(duì)他們的生活有一定的定義。他們擔(dān)心員工的熱情不會(huì)得到執(zhí)行，他們也無(wú)法完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。然后繼續(xù)“責(zé)任，憤怒，感恩，清醒”。另一方面，那些沒(méi)有責(zé)任感的人是“不學(xué)習(xí)，不想游行，嫉妒，害怕疲倦”。在工作中，“我不懂生意，我不知道如何找到問(wèn)題，我不知道如何處理實(shí)際問(wèn)題，我不知道如何在第一次和第二次訂購(gòu)，我不知道我知道怎么做。我不知道該怎么辦，我不想做的事，我不想做小事，我不能做大事?！霸诠芾矸矫?，”我不知道，不要掌握，不分析情況，瞎指揮混亂和說(shuō)話者不聽(tīng)指揮官不動(dòng)，管不控制，理性不順暢?！斑@些問(wèn)題的存在是責(zé)任問(wèn)題。因?yàn)槭程霉芾碚卟荒芨?jìng)爭(zhēng)崗位和優(yōu)化組合，加上平均主義的分配，做得越來(lái)越多，導(dǎo)致人們的專業(yè)性和責(zé)任感，危機(jī)和渴望感受到的影響。甚至出現(xiàn)了越來(lái)越多，越來(lái)越多的錯(cuò)誤，流血和眼淚。那些不知道該怎么做的人，做得不好，不做，并且做得很多，但是他們是安全和順利的。在這方面，他們只能依靠心靈的覺(jué)醒和黨的工作責(zé)任。