承包商食堂經(jīng)理的素質(zhì)應(yīng)該是“思考”

我們常說(shuō)思維是策略，也就是說(shuō)，集思廣益，思考問(wèn)題，思考方法，設(shè)法好好管理工作，管理工作和管理結(jié)果是工作方法的表現(xiàn)和責(zé)任感。我想為這份工作做準(zhǔn)備，并想提供消息來(lái)源。我想這樣做，我想避免這樣做，避免彎路或犯錯(cuò)誤，避免浪費(fèi)或扔掉。我想認(rèn)真思考，從操作理論上進(jìn)行思考，并思考如何“提高質(zhì)量，完成薄利多銷(xiāo)，造就優(yōu)秀學(xué)生”。軟硬件。 1.從軟件中思考：如何教和實(shí)踐員工，使他們熱愛(ài)食堂的思考，提高工作效率，并讓員工在日常工作中關(guān)心學(xué)生。在技??能方面，最好是發(fā)揚(yáng)光大，提高質(zhì)量質(zhì)量，滿足學(xué)生的需求，如何制定一套與理論操作相一致的有效管理規(guī)則，使員工可以運(yùn)用這一原則成為自我管理的盲人行為，如何設(shè)置一個(gè)職位，使職位科學(xué)地組織和緊湊，如何在精英管理的前提下根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和職位的需求來(lái)配備人員和編排人員工作，使用和與人相處得很好，想選擇在飯廳里用什么方法和方法來(lái)管理“買(mǎi)，做，賣(mài)”三類，使它們規(guī)范有序，質(zhì)量和利潤(rùn)微薄。出售以吸引學(xué)生的費(fèi)用，因此食堂很棒。社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)員工的共同努力為學(xué)生和有效性學(xué)校服務(wù)，采用了哪些方法來(lái)激發(fā)員工的熱情以及員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造力，使用哪些具體方法和方法來(lái)管理和結(jié)束“好學(xué)生”。 2.從硬件上考慮。硬件管理也是食堂管理的重要內(nèi)容之一，是提高食堂經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)步質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。我想知道現(xiàn)有的硬件如何與協(xié)作軟件一起使用，并可以繼承有用的功能。我想根據(jù)食堂承包工作和與現(xiàn)代技術(shù)相聯(lián)系的現(xiàn)代設(shè)備的需求，交流什么樣的現(xiàn)代設(shè)備，以提高質(zhì)量質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)代化的設(shè)備來(lái)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，增加加工能力，降低加工成本，提高有效性，質(zhì)量，效率和效率，如何科學(xué)地管理和安全使用硬件以使硬件安全和正常健康是有益的用于食堂運(yùn)營(yíng)。