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從永和豆?jié){機(jī)運(yùn)營的細(xì)節(jié)中了解中西餐飲管理的距離

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時(shí)間: 2019/11/25 12:58:44 * 瀏覽: 48
幾天前,我去了永和王幾次。永和的食物還不錯(cuò),但是有些細(xì)節(jié)使作者無法滿意,而這些細(xì)節(jié)的缺乏使永和金難以像麥當(dāng)勞那樣獲得客戶的滿意和忠誠度:1.當(dāng)作者打電話給服務(wù)人員時(shí)拿起桌子,軍人來到我的桌子上,猛敲了鎬的端板,聲音非常響亮。她的臉蹲著。當(dāng)我擦桌子時(shí),我拿了桌布,然后在桌子上轉(zhuǎn)了過來。我們知道桌子被擦干凈了,灰塵仍然留在桌子上。 2,不時(shí)進(jìn)餐時(shí)聽到尖銳的聲音,轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)原來工作人員是將湯匙從一個(gè)小鐵盒放到另一個(gè)小鐵盒上,放的時(shí)間不是燈,而是放了,所以宣布刺耳的聲音。該服務(wù)經(jīng)理根本沒有意識(shí)到這種行為給客戶帶來的極差的消費(fèi)體驗(yàn)。 3,吃了幾次飯后,今天的重量也不過一點(diǎn),就是明天更少了,油條也很大,有時(shí)更大,有時(shí)更小,有時(shí)更小不幸。也就是說,產(chǎn)品不是標(biāo)準(zhǔn)化的,沒有標(biāo)準(zhǔn)化就很難給顧客同樣的感覺。很難擁有持久的滿意度和忠誠度。 4.在顧客吃完飯后拿起盤子后,服務(wù)器被堆放在洗手間的小窗戶里。感覺非常混亂,客戶可以在首都看到它。雜亂的事物只能由個(gè)人看到,而不能由客戶看到??吹交靵y的客戶會(huì)扣除您的圖像。 5,熱豆?jié){已經(jīng)暴露在空氣中,當(dāng)客戶需要時(shí),服務(wù)人員會(huì)拿起鐵蝎子給客戶一杯,騎完后,蝎子會(huì)被擱置一旁,這非常不干凈缺少這些細(xì)節(jié)正是以永和為代表的中國食品品牌與麥當(dāng)勞等跨國品牌之間的距離。麥當(dāng)勞產(chǎn)品的缺點(diǎn)并沒有失去消費(fèi)者。貨物短缺使麥當(dāng)勞做出了努力和細(xì)節(jié),并使用全面的服務(wù)和細(xì)節(jié)來彌補(bǔ)貨物的不足。中國餐館和麥當(dāng)勞之間的距離為了獲得消費(fèi)者的喜愛,有必要研究消費(fèi)者所需的變化并調(diào)整所需的運(yùn)營變化。對(duì)食品安全的重視和生活節(jié)奏的加快,使消費(fèi)者關(guān)注快餐店消費(fèi)的三個(gè)方面:第一,是否非常干凈,是否非常干凈,不可靠,第二是速度不夠快,你能趕緊吃東西嗎,第三是心情很好,細(xì)節(jié)還沒做好。因此,中餐館有必要在這三個(gè)方面努力。在逐步與麥當(dāng)勞品牌競爭的過程中,已經(jīng)了解到事物的外觀,硬件之間沒有距離或距離很小。麥當(dāng)勞最核心的不是外觀硬件,而是無形的服務(wù)和一套計(jì)劃的操作系統(tǒng)。光學(xué)硬件并不能保證它可以成為像麥當(dāng)勞這樣的品牌。硬件是基礎(chǔ)。為了縮短與麥當(dāng)勞的距離,有必要學(xué)習(xí)無形的想法和系統(tǒng)的操作方法。標(biāo)準(zhǔn)化是中國食品品牌的瓶頸。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,就很難大規(guī)模生產(chǎn)和模仿。沒有大規(guī)模生產(chǎn)和模仿,品牌就很難變得敏捷。這種標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:商品標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。首先讓我們看一下產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。商品標(biāo)準(zhǔn)化是指您提供給消費(fèi)者的商品是相同的,而與時(shí)間和地址無關(guān)。相同的商品消費(fèi)者將有相同的體驗(yàn),這就是為什么我們經(jīng)常去麥當(dāng)勞。盡管這是浪費(fèi)的食物,但是當(dāng)我們餓了時(shí),我們還是去麥當(dāng)勞。促進(jìn)我們的行動(dòng)與我們內(nèi)心所希望的完全不同。有人說麥當(dāng)勞很干凈。有人說麥當(dāng)勞的等待時(shí)間很短,有人說麥當(dāng)勞又寬又明亮。作者并不否認(rèn)麥當(dāng)勞的麥當(dāng)娜ld整潔,干凈,寬敞,但是作者認(rèn)為最重要的原因是等待時(shí)間短。由于饑餓,我們需要在最快的時(shí)間內(nèi)處理饑餓的問題,而麥當(dāng)勞給了我們我們可以期待的時(shí)間。中國餐館做不到。麥當(dāng)勞可以利用這種技巧來確保供貨時(shí)刻。那就是商品的標(biāo)準(zhǔn)化。由于標(biāo)準(zhǔn)化,麥當(dāng)勞可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化(用機(jī)器代替人工),并且產(chǎn)生的功率大大提高,這對(duì)中國餐館來說是最困難的事情。如果麥當(dāng)勞的食物是科學(xué)的,那么中國餐館更像是一門藝術(shù)。在麥當(dāng)勞炸雞翅的那一刻,有明確的規(guī)則在每塊面包上撒幾克鹽。中餐館在這方面沒有規(guī)定。廚師更多地依靠感受和經(jīng)驗(yàn),而不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和感受。這是最不可靠的。因此,我們?cè)谥袊宛^里有一碗面條,有些是咸的,有些是咸的,有些是清淡的,有些是更多的湯,有些是更少的,有些是更多的時(shí)間,有些是更少的,有些是更少的。總是感覺不一樣。我們?cè)谶@個(gè)喧囂的地方吃的麥當(dāng)勞食物的味道是一樣的。